Continu verbeteren met kaizen

Mobiliseer de verborgen verbetercapaciteit van uw organisatie, 2e herziene druk

Bert Teeuwen

 
 

paperback/ gebrocheerd: € 29.00: GRATIS verzending! (NL)

ISBN: 9789081503600, geïllustreerd, 185 blz., January 2019
Formaat: 24.1 (h) x 17.0 (b) x 1.1 (d) cm. Gewicht: 467 gram.

Uitgever: Yokoten

illustrator: Bert Teeuwen

trefwoorden: 5s a3 continu verbeteren kaizen lean scrum sga sixsigma standup teeuwen tpm verbeterteam

beschrijving

Organisaties verbeteren hun prestaties door technologische doorbraken. Een nieuwe, nóg snellere machine geeft een sprong voorwaarts in productiviteit, een automatiseringsslag vermindert het aantal administratieve handelingen drastisch. Bij deze technologische doorbraken is doorgaans maar een select groepje medewerkers betrokken. Wat doen al die anderen in de tussentijd om de productiviteit en de kwaliteit te verbeteren? Je kunt wachten op dit soort grote verbetersprongen, die niet heel vaak voorkomen, beter is het om ondertussen voortdurend elke dag kleine verbeterstappen te nemen.
Hier ligt een enorm verbeterpotentieel verborgen, dat je met de juiste houding en structuur kan ontsluiten.

Niet voor niets vormt continu verbeteren de ruggengraat van verbeter-programma’s zoals TPM, Lean en SixSigma.

Kaizen is het Japanse woord voor continu verbeteren met kleine stappen. De som van het resultaat van al die kleine stappen zou wel eens groter kunnen zijn dan die van de technologische doorbraken.


Een boek over continu verbeteren. De achtergronden, de structuur en praktische tips.

Meer teksten en voorbeelden:

inhoudsopgaveDeel 1 CONTINU VERBETEREN 7
1 De verborgen verbetercapaciteit 8
2 Gestructureerd verbeteren met PDCA 14
3 Continu verbeteren met Daily Scrum en A3-rapporten 21
4 Herstellen van de basiscondities 34
5 Continu Verbeteren in de praktijk 1 47
6 Waarom verbeteren in teams? 54
7 Varianten van verbeterteams 59
8 De rol van de Opdrachtgever 64
9 De rol van de Procesbegeleider 73
10 De Teamsamenstelling 80
11 Brainstormen 86
12 Besluitvorming in Teams 93
13 Continu Verbeteren in de praktijk 2 96
14 Succesvoorwaarden voor Continu Verbeteren 103

Deel 2
DE VERBETERCIRKEL VOLGEN
111
15 Plan-fase Stap 1. Onderwerpdefinitie 112
16 Stap 2. Doel stellen 115
17 Stap 3. Analyseren: Beeldvorming 123
18 Analyseren: De (Bron)oorzaken 132
19 Stap 4. Oplossingen bedenken 138
20 Stap 5. Het Actieplan maken 142
21 Do-fase Stap 6. Het Actieplan uitvoeren 145
22 Check-fase Stap 7. De resultaten bestuderen 148
23 Act-fase Stap 8. Bijsturen en Borgen 151
24 Continu Verbeteren in de praktijk 3 166
Literatuur
Websites
Woordenlijst 175
175
176
  1. Leg in mijn winkelwagen!

Meer boekennieuws op Facebook.